|
به كار گيري مدل SWOT جهت تدوين استراتژي هاي مناسب براي مديريت ريسك پروژه ها ي مهندسي
|
|
|
آينده پژوهي درصنعت فولاد بامحوريت بهره وري مصرف انرژي
|
|
|
تدوين استراتژي شركت فولاد مباركه اصفهان با رويكرد كارت امتيازي متوازن
|
|
|
FMEAمبتني بر هزينه با در نظر گرفتن ارزش زماني جريان نقدي
|
|
|
دستيابي به اهداف سازمان از طريق چابكي
|
|
|
مروري تحليلي بر برخي كاربردهاي نقشه راه فناوري
|
|
|
مقايسه الگوهاي مختلف تدوين نقشه راه فن آوري
|
|
|
ارائه مدل سرمايه گذاري خطرپذير در پارك هاي علم و فناوري
|
|
|
بررسي چالشهاي پياده سازي و استقرار مديريت دانش - مطالعه موردي در شركت پتروشيمي شهيد تندگويان
|
|
|
سبكهاي مختلف مديريت دانش مشتري در راستاي كسب مزيت رقابتي
|
|
|
بسط سيستم ارزيابي عملكرد كارت امتيازي متوازن با تمركز بر زنجيره تامين
|
|
|
تجزيه و تحليل سرمايه هاي فكري دانشگاهها از ديدگاه مديريت دانايي
|
|
|
اندازه گيري بهره وري كل در شركت ذوب آهن اصفهان (1384-1352)
|
|
|
ارائه يك الگوي عملي براي اجراي پروژه هاي دانايي با ويژگيهاي چندگانه
|
|
|
ارائه چارچوبي جهت مديريت ارتباط با مشتري در سازمانهاي ايراني موردكاوي شركت خودروسازي سايپا
|
|
|
بررسي موانع انتقال و به اشتراك گذاري دانش در يك سازمان ايراني
|
|
|
بررسي چالشهاي فراروي سيستمهاي مديريت دانايي در واحدهاي تحقيق و توسعه سازمانها
|
|
|
ضرورت تلفيق مديريت ريسك و مهندسي ارزش در مديريت پروژه هاي بزرگ عمراني
|
|
|
شبيه سازي سازمان متكي بر كارت امتيازي متوازن براي بررسي سناريوهاي مختلف
|
|
|
كاربرد تلفيقي كارت امتيازي متوازن و سنجه هدف گرا طراحي و اجراي يك سيستم اندازه گيري عملكرد
|
|